Warum es im Zeitmanagement nicht um das Managen von Zeit geht, sondern um Wirksamkeit.
Selbstmanagement als Führungskraft? Das Hamsterrad dreht sich nur so schnell, wie der Hamster rennt. Neulich stand das Thema Zeitmanagement in meinem Mentoringprogramm an. Meine junge Neu-Führungskraft muss in ihre Rolle reinwachsen und ich beobachtete dabei, dass
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Wie viel Führung darf´s denn sein?
Führungskräfte, die sich für den Leadership-Stil entscheiden wollen bewusst anders – oder eben weniger – führen: konstruktiv, ermutigend, kreativ. Es ist schwierig. Jeder Neu-Führungskraft, die ich im Mentoring oder in einem Kurs habe sage ich erst
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Liebe Führungskräfte, stört doch mal ordentlich bei der Arbeit!
Denn Effizienz ist in Unternehmen oft das Problem, nicht die Lösung. Viele glauben ja, dass man Kreativität einfach planen kann. Man gebe ein wenig Freiraum, stellt den Kicker in die Ecke, schafft die Kleiderordnung ab und
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Warum wir Vision und Mission nicht mehr trennen sollten.
Vor kurzem gab ich einen Mini-Workshop zum Thema „Purpose Driven Marketing“. Ein Marketingansatz, der aus dem „Warum“ entsteht. Ein Marketingansatz, der inspiriert, statt manipuliert. Ein Marketingansatz, der in einer Brand mündet, welche das Potenzial hat zum
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Schöne neue Arbeitswelt als Retter aller Individuen?
Auf Facebook postete jemand neulich einen Artikel über die Anzahl der Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen. Zuerst las ich die Überschrift und die Kommentare unter dem Facebook Post. Es wurde schon heiß diskutiert, dass Arbeitgeber doch endlich
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Peter Kreuz und das Jazz MindSet – live
Peter Kreuz kommt nach Hamburg….naja Harburg! Die Karten waren fünf Minuten später von uns gekauft und das Event weitere 5 Minuten später ausverkauft. ZACK, wir sind dabei. Wir, das ist die liebe Birgit Dierker vom Atelier Werte
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Neugierde bewahren und gute Fragen stellen? So geht´s!
Es gibt diese wunderbare Geschichte vom Polaroid Erfinder, dem amerikanischen Physiker Edward Herbert Land: Die Sofort-Bilder wurden erfunden, weil seine ungeduldige Tochter ihn fragte, warum man immer so lange auf die Urlaubsbilder warten müsse. Was wir
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Vertrauen in die Unternehmenskultur – warum ein Pilot auf einen einzigen Passagier wartet.
Meine Lieblingsgeschichte über einen Piloten, die ich gern als Beispiel für eine gelebte Unternehmenskultur in meinen Workshops erzähle: Ein Mann will dringend nach Hause fliegen, weil er seinen im Sterben liegenden 2-jährigen Enkel noch einmal sehen will.
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Best of 2018! Die beliebstesten Blogartikel auf creativityhacks.
Die Zeit rennt. Das Jahr ist rum und mit diesem Beitrag fasse ich ein ereignisreiches und spannendes Jahr 2018 zusammen. Danke all meinen Leserinnen und Lesern! Danke fürs Lesen, Weitersagen, Teilen, Empfehlen, Verlinken. Danke für viele
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Die Macht der Zweckorientierung („Purpose“)
Heute möchte ich eine Übung teilen, die ich während meiner Creative Leadership Ausbildung gelernt und selbst durchlaufen bin. Diese 5-minütige Gedankenübung hilft Ihnen, Ihren Zweck („Purpose“) zu definieren. Im Laufe eines Lebens verbringen wir durchschnittlich 92.000 Stunden
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Transformation beginnt mit der inneren Reflexion
Die meisten traditionellen Unternehmen konzentrieren sich auf faktische Ergebnisse – Auswirkungen auf Umsatz, Wachstum und Gewinn. Das ist gut und richtig. Ich glaube jedoch, dass die Fähigkeit eines Leaders oder eines Teams, sich mit seiner inneren
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Perfektion bedeutet Stillstand. Oder: wie Perfektion Ihre Kreativität blockieren kann.
In meinen Seminare beginne ich meistens mit einer Übung: Bitte zeichnet euer Gegenüber. Ich setzte die Gruppe unter Druck, „2 Minuten, bitte anfangen“. Sofort geht das Gemaule los: „Ich bin aber nicht kreativ“, „Ich kann überhaupt
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Ikigai – ein japanisches Modell, um den Sinn des Lebens zu finden.
Ich bin großer Japan Fan! 2015 war ich zuletzt dort. Japan ist ein fantastisches Land mit sehr liebenswerten Menschen. Kein Land hat es geschafft derart innovativ zu sein und dabei alte Traditionen zu bewahren. In einem
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Führungstrend „Creative Leadership“: Sind Sie bereit?
Egal, ob Sie Führungskraft, CEO, Produktmanager, oder Marketingmanager sind, ob Sie ein Produktions- oder ein Dienstleistungsunternehmen führen, groß oder klein: Eine der wichtigsten Aufgaben in der Zukunft wird es sein, so viel Kreativität wie möglich innerhalb
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Die Kraft der Symbolik – Wie Sie Innovation belohnen.
Symbole repräsentieren die grundlegenden Werte einer Organisation, und sie kommen in vielen Formen: Wertaussagen, Auszeichnungen, Erfolgsgeschichten, Plakate in den Fluren, Schlagwörtern, Akronymen und, ja, in Form dieser Holznägel. Wer die Innovationssymbole seiner Unternehmen bewusst einsetzt, wertschätzt
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Mehr Kreativität: Wie Sie eine Struktur für eine unstrukturierte Zeit erstellen.
Kreativität braucht Zeit, um sich zu entwickeln. Niemand hat jemals das Gefühl, Zeit zu haben. Die Menschen sind so damit beschäftigt, Brände zu löschen und kurzfristige Ziele zu verfolgen, sodass die meisten gar nicht an die
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Held, Liebhaber oder Schutzengel? Die 5 Schritte zur Marke „Ich“.
Sie wollen eine Marke „Ich“ aufbauen und wissen nicht recht, wie Sie vorgehen sollen? Was ist überhaupt eine Marke „Ich“? Eine Marke „Ich“ ist das, was die Menschen über Sie und ihr Business sagen, wenn Sie
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12 Tage im Kloster – so finden Sie mit Meditation Ihre Berufung
Kann ein 12-tägiger Aufenthalt im Kloster helfen, die eigene Berufung zu klären? Die Antwort lautet: ja! Der Disclaimer: wenn man es richtig anpackt.
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Wie Sie lernen können, sich in ungewissen Zeiten wohl zu fühlen.
Eins steht fest: Unsere Gesellschaft verändert sich, Anforderungen an jeden einzelnen von uns und die damit verbundene Komplexität nimmt stetig zu. So viel, so oft beschrieben. Man kann daran verzweifeln oder wachsen. Alte Lösungswege greifen nicht
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Intuition – das Unsichtbare managen.
Was ist Intuition? Das ist gefühltes Wissen. Das Ziel ist dabei im Bewusstsein, die Begründung nicht. Intuition beruht auf Erfahrung. Leider genießen weder die Gefühle, noch die Intuition einen besonders hohen Stellenwert in unserer Gesellschaft oder
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Der Kern der Arbeit.
New Work. Viele Unternehmen haben sich das Thema bereits auf die Agenda geschrieben: Flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office, Obstkörbe, Mitgliedschaften im Fitnessclub – alles, was das (Arbeits-)Leben angenehmer gestaltet. Ein runde Sache. Schaut man aber mal tiefer
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Liebe Führungskräfte, stören Sie doch einfach mal ihre Mitarbeiter bei der Arbeit!
Denn Effizienz ist in Unternehmen oft das Problem, nicht die Lösung. Viele glauben ja, dass man Kreativität einfach planen kann. Man gebe ein wenig Freiraum, stellt den Kicker in die Ecke, schafft die Kleiderordnung ab und
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Kreativ managen – was heißt das eigentlich?
Kreativ managen meint die Fähigkeit, über die jeder im Management gern verfügen möchte, vor allem dann, wenn man eine schwierige Aufgabe oder ein unliebsames Problem zu lösen hat. Für John Arnold ist Kreativität als schöpferisches Denken
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Werte und Vorhaben – und wie Sie Projektblockaden lösen.
Immer wieder beobachte ich Menschen dabei, wie sie sich „Projekte“ vornehmen: kleine, große, private, uneigennützige, herausfordernde oder entspannungsfördernde. Angefangen beim Rosenbeet über Kochkurse bis zum eigenen Haus oder Projekte beruflicher Art: Weiterbildung, das Anstreben einer Beförderung,
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