Kulturmusteranalyse
Eine Unternehmenskultur ist wie ein Gewächshaus: je besser die Rahmenbedingungen, der Nährboden, der Raum, desto eher werden die Pflanzen ihr bestes Potenzial entfalten.
Was aber nährt aktuell eure Kultur?
Wie wir den Glaubenssätzen auf die Schliche kommen:
Worum geht es?
Spürbare Veränderungen entstehen nicht durch Appelle oder motivierende Slogans, sondern durch ein präzises Verstehen der kulturellen Muster, die eine Organisation im Innersten prägen.
Erst, wenn diese Muster sichtbar werden, kann eine echte Change-Aufbruchsstimmung entstehen – nicht als Strohfeuer, sondern als tragfähige Bewegung von innen heraus.
Der verbreitete Glaube, Mitarbeitende wollen sich nicht verändern, ist dabei kein Naturgesetz, sondern oft Ausdruck eines blinden Flecks gegenüber jenen kulturellen Dynamiken, die Veränderung verhindern oder unterlaufen.
Wer den Blick auf diese Muster schärft, ist im Vorteil: Die kulturelle Anschlussfähigkeit der Maßnahmen kann antizipiert werden.
Denn solange die tief verankerten Denk- und Handlungsmuster unangetastet bleiben, bleibt auch die Wirkung an der Oberfläche. Genau deshalb braucht es zu Beginn jeder Veränderung eine fundierte Kulturmusteranalyse.
Sie schafft Klarheit darüber, welche Routinen, Tabus, Selbstverständlichkeiten und impliziten Regeln das Miteinander prägen – und wo die eigentlichen Hebel für Entwicklung liegen.
Die Unternehmenskultur wirkt dabei nicht als abstraktes Konzept, sondern als konkrete Strukturkraft.
Wer sie systematisch analysiert, gewinnt nicht nur ein tieferes Verständnis für das Innenleben der Organisation, sondern auch neue Handlungsmöglichkeiten.
Denn aus dem Wissen um kulturelle Muster entsteht die Fähigkeit, gezielt Reibungspunkte, Ressourcen und Veränderungspotenziale zu aktivieren.
Wir starten deshalb mit einem strukturierten Organisationsprofiling, das auf dieser Kulturmusteranalyse aufbaut.
Es ist der erste Schritt, um wiederkehrenden Change-Frust zu durchbrechen – und den Weg freizumachen für mehr Wirksamkeit und Zusammenarbeit. Statt auf schnelle Lösungen zu setzen, entstehen so tragfähige Entwicklungen, die auf echter kultureller Substanz basieren.
Organisationsdesign und Marketing.
Gestärkte Marketing- und Vertriebsorganisation durch strukturierte Abläufe, effektive Prozesse und silofreie Ressourennutzung.
Wie wir zusammen arbeiten
Change-Projekte nach gängigem “New Work – Mainstream” scheinen als Antwort zum guten Ton zu gehören. Oft folgt im Anschluss die Enttäuschung, wenn sich trotz Teambuilding im Klettergarten die Zusammenarbeit nicht verändert und auch die neue integrierte Bar den abteilungsübergreifenden Austausch nicht befeuern kann.
Was also sind wirklich wirkungsvolle Ansätze?
Die Kulturmusteranalyse in Form “verketteter Gespräche” nach Reinhard Sprenger ist ein hocheffizientes Instrument zur Analyse der betrieblichen Arbeitswirklichkeit. Sie entfaltet bereits während der Durchführung ihre Wirkung und stellt somit ein kurzfristiges Instrument dar, um beispielsweise Funktionseinheiten zielgerichtet in Gang zu setzen.
Im Anschluss eruieren wir wirkungsvolle Handlungsfelder und Methoden, die zur Kultur und Arbeitswirklichkeit passen.
Was kommt raus?
- Eine kraftvolle Kombination aus individueller Mitarbeitendenbegleitung und systemische Team- und Organisationsentwicklung.
- Gezielte Interventionen richten Strategie, Struktur und Prozesse konsequent auf Ihre Ziele und Aspekte der Kultur aus.
- Gesteigerte Effektivität, höhere Anpassungsfähigkeit und verbesserte Performance.
- Externe Perspektive bringt frisches Denken und neue Ideen sowie die notwendige Unabhängigkeit mit, um objektive Entscheidungsgrundlagen zu liefern und Veränderungen effektiv zu moderieren.
7 Fragen, ein Impuls: Wo steht eure Organisation?
Beantworte 7 Fragen und ich zeige dir, was eure Wirkung gerade bremst – und wie ihr erste Schritte gehen könnt. Handkuratiert.
