KI-Transformation
gefördert und bei euch im Unternehmen - dank INQA.

KI und Digitalisierung: Zukunftssicher aufgestellt!

Gemeinsam mit deinem Team entwickeln wir eine klare Richtung für KI-bedingte Veränderungen in Arbeitsorganisation, Rollen, Prozessen und Zusammenarbeit.

Als autorisierte INQA-Coach begleite ich euch dabei – zu 80 % gefördert durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales.

KI-Transformation im Mittelstand: Zukunftssicher aufgestellt. Bis zu 80 % gefördert.
KI verändert die Arbeit. Euer Unternehmen steht aber noch am Anfang? Digitalisierung und KI stellen KMU vor drängende Fragen: Welche Prozesse lassen sich sinnvoll automatisieren? Wie nimmst du dein Team mit? Und womit fängst du überhaupt an? Was fehlt, ist meist nicht der gute Wille. Sondern eine erfahrene Unternehmensberaterin, die deinen konkreten Betrieb versteht und pragmatisch denkt.

Roadmap

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz ist längst keine Frage der Technologie mehr – sie ist eine Frage der Unternehmenskultur und der richtigen Prozesse.
Damit der digitale Wandel in Ihrem Unternehmen nicht als teures IT-Projekt versandet, sondern zu echter Entlastung und Wettbewerbsfähigkeit führt, müssen Mensch und Struktur Hand in Hand gehen.

Als autorisierte INQA-Beraterin begleite ich mittelständische Unternehmen dabei, KI-gestützte Prozesse strategisch, rechtssicher und partnerschaftlich einzuführen.
Das Beste daran: Über das Förderprogramm „INQA-Coaching“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales können bis zu 80 % der Beratungskosten übernommen werden – direkt, unbürokratisch und passgenau auf Ihren Betrieb zugeschnitten.

Mit diesen Fragen kommen Kunden zu mir:

Zeitfresser Strategieentwicklung

Du weißt, dass KI relevant ist. Aber zwischen Tagesgeschäft und vagen Buzzwords fehlt dir ein klares Bild: Was bringt eurem Unternehmen wirklich was? Und was ist Hype?

Dein Team braucht Orientierung

Mitarbeitende haben Fragen, Bedenken und oft auch Ängste rund um KI. Ohne strukturierte Begleitung entstehen Widerstände statt Fortschritt und Veränderung bleibt auf der Strecke.

Klarer Fokus auf messbare Effizienz

Keine theoretischen Luftschlösser.

Wir analysieren präzise bestehende Abläufe, identifizieren die wertvollsten Hebel für Automatisierung und sorgen dafür, dass die Markenwerte und internen Strukturen auch in einer KI-gestützten Arbeitswelt absolut kohärent bleiben.

So läuft es ab:

Erstgespräch & Förder-Check

1

Im kostenlosen Erstgespräch (ca. 30 Minuten) klären wir, ob dein Unternehmen die Fördervoraussetzungen erfüllt. Du erfährst sofort, ob INQA-Coaching für dich in Frage kommt – ohne Verbindlichkeit.

Erstgespräch & Förder-Check

INQA-Beratungsstelle & Coaching-Scheck

2

Ich erkläre dir, wie du den Coaching-Scheck bei der zuständigen INQA-Beratungsstelle in deiner Region beantragst – inklusive aller Unterlagen, die du dafür brauchst. Die Abwicklung läuft komplett digital.

INQA-Beratungsstelle & Coaching-Scheck

Coaching-Vorbereitung

3

Sobald der Scheck vorliegt, starten wir mit der Vorbereitung auf das KI-Strategie & Use Case Lab. Wir führen Gespräche mit dir und relevanten Mitarbeitenden, analysieren eure Ausgangssituation und legen den Coaching-Plan gemeinsam fest: Strukturierte Vorab-Gespräche mit Entscheidenden und Team, Analyse von Prozessen, Herausforderungen und KI-Potenzialen, Festlegung von Themenfeldern, Zielen und Teilnehmerkreis

Coaching-Vorbereitung

INQA-Coaching startet

4

In bis zu 12 Coaching-Tagen über maximal 7 Monate arbeitet unser Coach mit dir und deinem Team – vor Ort oder online, agil, lösungsorientiert. Jeder Tag hat klare Ziele, Methoden und dokumentierte Ergebnisse.

INQA-Coaching startet

Abschluss & Förderauszahlung

5

Nach dem letzten Coaching-Tag reichen wir den Förderantrag auf Erstattung ein. 3–6 Monate später folgt das Abschlussgespräch mit der IBS. Die Förderung wird direkt an euer Unternehmen ausgezahlt.

Abschluss & Förderauszahlung

Über mich

Moin, ich bin Angelika.

Ich arbeite nicht an Mindsets, sondern an Entscheidungsfähigkeit.
Ich unterstütze Geschäftsleitungen und CMOs dabei, ihr Unternehmen so zu strukturieren, dass Entscheidungen klar verortet sind, Ressourcen gebündelt werden und Wirkung am Markt messbar wird.

Denn Verhältnisse schaffen Verhalten.
Deshalb gestalte ich Verantwortungsarchitekturen und Entscheidungslogiken, in denen Marketing, Fachbereiche und Führung tatsächlich zusammenarbeiten – und Tempo entsteht.

Was andere über mich sagen:

Axel Neuhaus

Leiter Digitales Marketing, Volkswagen

"Als Leiter Digitales Marketing habe ich Angelika als einen wunderbaren Menschen, tragende Säule des Beratungs-Teams und auch persönlichen wichtigen Sparrings-Partner kennen und schätzen gelernt!"

Eva Robert

Account Director TRACK GmbH

"Frau Ballosch ist mit Hingabe und einem Höchstmaß an Qualität an einem erfolgreichen Coaching interessiert. Die Themen werden mal analytisch, mal spielerisch angegangen, sodass Methodiken vertieft und praktisch erlernt werden können. Ihr Potenzial flexibel auf die Person einzugehen macht sie zu einem sehr kompetenten Partner in Sachen Leadership. Ich würde sie jederzeit weiterempfehlen. Mit gestärktem Selbstbewusstsein, einer Vielzahl an Methoden und neuen, frischen Ideen für mein Team freue ich mich auf meine Tätigkeit als Führungskraft."

Urte Hildbrand

Strategic Sales Manager, New Work SE

"Frau Ballosch hat den Blickwinkel für Fragestellungen erweitert und Lösungsansätze gefunden, die ohne ihre professionelle Unterstützung so nicht zustande kämen.Wertvolles Coaching mit Tiefgang! "

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