Business Coaching & Creative Leadership

Organisationsentwicklung Marketing

In deiner Rolle als (Neu-) Führungskraft brauchst du eine Begleitung? Egal, ob punktuell oder auf einer längeren Reise: Gemeinsam schauen wir auf das System, in dem du und dein Unternehmen sich bewegt, passen Rahmenbedingungen an und setzen Prinzipien.

Worum geht es?

Die turbulenten Zeiten, in denen wir uns befinden, stellen Organisationen und Führungspersönlichkeiten weiterhin vor großen Herausforderungen.

Politische, gesellschaftliche, wirtschaftliche, technologische und menschliche Dynamiken wirken stark auf die Organisation, Fachbereiche und Mitarbeiter ein.

Die Antwort darauf sind Freiräume, Eigenverantwortung und ein anderes Verständnis von Führung. Andersherum bedeutet es aber auch, dass Menschen ihre Rolle neu begreifen müssen: als Selbstdenker und Kollaborateure.

Probleme & Gesprächsanlässe

  • Du bist (Neu-) Führungskraft und möchtest dich systemisch weiterentwickeln
  • Leadership: Du möchtest als Führungskraft zeitgemäß führen und deine Mitarbeiter:innen in ihrer Entwicklung begleiten
  • Du möchtest du Rahmenbedingungen für Selbstorganisation setzen
  • Selbstführung: Wie führe ich mich selbst erfolgreich? Wie erreiche ich meine Ziele und behalte meine Prioritäten klar im Blick?
  • Es gibt ein konkretes Problem (z.B.: Zwei Abteilungen verfolgen unterschiedliche Ziele)

Beratung, Coaching, Creative Leadership.

Für Menschen und Marken im digitalen Zeitalter.

Wie wir zusammen arbeiten

Workshop Positionierung einer Marke Organisationsdesign und Marke

Wir arbeiten in 1:1 Sessions zusammen, du erhältst einen geschützten Raum. Meine Begleitung ist so individuell, wie es deine Fragestellungen sind. Du kannst eine 90-minütige Sitzung bei mir buchen oder eine ganze Reihe – so lange, bis es für dich passt.

Was kommt raus?

  • Du gehst gestärkt und souverän in deine (neue) Rolle.
  • Wir haben eine Struktur erarbeitet, welche die Balance aus Freiraum und Führung innerhalb deines Teams ermöglicht.
  • Du weißt, wie du Gespräche erfolgreich führst.
  • Du weißt, wie du Entscheidungen triffst oder wann du diese deinem Team überlässt.
  • Du kennst die Dynamiken aus dem System und weißt, wie du dir diese zu Nutzen machst.
  • u.w.

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Kontaktbutton Angelika Ballosch
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