Marketingberatung, Organisationsentwicklung
Ich stärke eure Marketing- und Vertriebsorganisation durch strukturierte Abläufe, effektive Zusammenarbeit und silofreie Ressourcennutzung.
NEU: Workshop "Generative KI in Marketing und Vertrieb."
In diesem praxisorientierten Workshop entdecken Mitarbeitende aus Marketing und Vertrieb, wie sie Generative KI sicher und effektiv in Marketing und Vertrieb einsetzen können, um Prozesse zu optimieren und Ergebnisse zu beschleunigen.
So wird Zeit und Raum für die wirklich wichtigen Dinge geschaffen!
Über mich.
Hi, ich bin Gela.
ich zeige Marketing- und Vertriebsorganisationen, wie sie ihre Ressourcen optimal nutzen, Teams besser koordinieren und eine klare, strategische Ausrichtung entlang der Customer Journey schaffen.
Der Effekt: eine Marketingstrategie und Maßnahmen, die langfristig Wertschöpfung ermöglichen.
Silos werden abgebaut und Marketing- und Vertriebsprozesse so gestaltet, dass sie nicht nur Kosten sparen, sondern neue Wachstumspotenziale entfalten.
Für nachhaltig mehr Unternehmenserfolg.
Ich bin spezialisiert auf die Optimierung von Marketing- und Vertriebsorganisationen und die gemeinsame Kundenreise.
Herausforderungen wie „Wir sind langsamer als der Wettbewerb“, „Unsere Leads sind nicht qualifiziert“, „Wir sind nicht digital genug“, „Wir denken in Silos“, „Wir erhalten kaum Bewerbungen“ lösen wir.
Mein Beratungsansatz ist systemtheoretisch inspiriert und fokussiert auf die Wertschöpfung. Durch klare Prozesse, Fokus auf Kollaboration und viel Erfahrung mit Marketingmaßnahmen erzielen wir mehr Impact mit weniger Aufwand.
Gemeinsam koordinieren wir Marketingaktivitäten, steigern die Relevanz bei Zielgruppen durch hochpersonalisierte Inhalte (KI-generiert) und gewinnen qualifizierte Leads – und dort, wo Automation Sinn ergibt, setzen wir künstliche Intelligenz ein.
Klarheits-Roadmap
In einem 4h-Workshop entwickeln wir ein gemeinsames Verständnis für organisatorische Elemente wie Meetings, Ziele und KPIs, um eine optimale Kundenreise zu gestalten – vom Erstkontakt bis zum Kauf.
Uplift erzeugen
In einem Projekt über 4-6 Wochen überarbeiten wir Kommunikation und Struktur, fokussieren auf eine Kundenreise oder ausgewählte KPIs. Wir schaffen Uplift in der Customer Journey und erhöhen die Salesreadiness.
Marketing-Sparring
Durch die optimale Verbindung von Organisationsstruktur, Strategie und Marketingmaßnahmen erzielen wir dauerhafte Verbesserungen in Arbeitsabläufen und Content, um branchenführend zu bleiben.
Was andere über mich sagen
"Als Leiter Digitales Marketing habe ich Angelika als einen wunderbaren Menschen, tragende Säule des Beratungs-Teams und auch persönlichen wichtigen Sparringspartner kennen und schätzen gelernt!"
"Ich kenne und schätze die Zusammenarbeit mit Gela sehr. Wir arbeiten seit 2019 immer wieder erfolgreich in Projekten zusammen. Ihre Proaktivität, Schaffenskraft und ihr Ideenreichtum zeichnen sie extrem aus. Sie zeigt neue Wege auf und bringt mit ihrem wertvollen externen Blick Schwung in die Organisation. Gerne empfehle ich die Zusammenarbeit mit ihr und stehe auch für direkten Austausch/Feedback zur Verfügung. Ganz viel Erfolg weiterhin, auf bald und alles Liebe, Lena"
"Seit 2019 unterstützt uns Gela immer wieder erfolgreich in verschiedenen Abteilungen und Projekten - zuletzt als Projektleitung im Rahmen unseres Markenlaunchs auf der Zukunft Personal Europe 2022. Gela arbeitet sich sehr schnell und eigenständig in komplexe Projekt- und Teamstrukturen ein, hinterfragt kritisch (und bringt so frischen Wind von Extern) und behält stets den Überblick über Ziele, Budget und Termine. Mit Gelas Erfahrung und wertvoller Unterstützung können wir unsere Projekte schnellstmöglich auf die Straße und erfolgreich zum Abschluss bringen. Darüber hinaus prägen ihre stets positive und fröhliche Art unsere Zusammenarbeit und den Zusammenhalt im Team! Wir freuen uns schon jetzt auf viele weitere, zukünftige Projekte mit Gela und können die Zusammenarbeit wärmstens empfehlen!"
"Frau Ballosch ist mit Hingabe und einem Höchstmaß an Qualität an einem erfolgreichen Coaching interessiert. Die Themen werden mal analytisch, mal spielerisch angegangen, sodass Methodiken vertieft und praktisch erlernt werden können. Ihr Potenzial flexibel auf die Person einzugehen macht sie zu einem sehr kompetenten Partner in Sachen Leadership. Ich würde sie jederzeit weiterempfehlen. Mit gestärktem Selbstbewusstsein, einer Vielzahl an Methoden und neuen, frischen Ideen für mein Team freue ich mich auf meine Tätigkeit als Führungskraft."
"Frau Ballosch hat den Blickwinkel für Fragestellungen erweitert und Lösungsansätze gefunden, die ohne ihre professionelle Unterstützung so nicht zustande kämen.Wertvolles Coaching mit Tiefgang! "
Unverbindliches Vorgespräch
Erfahre in diesem Vorgespräch 1-2 Stellschrauben, die eure Organisation erfolgreicher machen können.
Kostenlos und unverbindlich.
Die Rolle der Marke in der Transformation
Um eine Marke authentisch zu transformieren, muss zuerst die Unternehmenskultur in ihrer Tiefe verstanden werden. Und dazu muss die Unternehmenskultur in ihrer Tiefe verstanden wer
Die 3 größten Fallen der reinen Kundenzentrierung – und wie du sie vermeidest
In diesem Text erfährst du, wie du die Balance zwischen Kundenzentrierung und Marktzentrierung findest, warum es gefährlich sein kann, sich ausschließlich auf Kundenbedürfnisse
Die Partizipationsfalle – wie das Mitwirkbedürfnis in ein lähmendes System münden kann
Das Team sollte sich darauf fokussieren, die “kleinstmögliche” Entscheidung zu fällen, die für den Augenblick den Arbeitsfortschritt sichert. Es ist in einer solchen, kontro
Du möchtest gehen?
Warte kurz. Vielleicht kann ich dich ja mit meinem Leitfaden “Die Kundenreise gelingen lassen” überzeugen: