Mit diesen Fragen kommen Kunden zu mir:
- Welche Organisationsstruktur benötigen wir, um unsere Marketingziele zu erreichen?
- Wie können wir die Zusammenarbeit zwischen den Touchpoints fördern?
- Wie können wir den Beitrag der Marke zum Unternehmenserfolg aufzeigen und ausbauen?
- Wie verändert KI unsere Art zu führen — und was bedeutet das für die Wertschöpfung?
- Wie entfaltet KI in der Markenführung echten Nutzen statt Aktionismus?
- Welche Strukturen unterstützen Wachstum, ohne Komplexität zu erzeugen?
- Wie schaffen wir Akzeptanz für KI im Team, damit Veränderung nicht auf Papier bleibt?
- Wer sind unsere Kundinnen heute — und wer werden sie sein?
Wir haben bereits interne Lösungen – warum sollten wir noch jemand Externen hinzuziehen?
Es ist toll, dass ihr bereits Lösungen implementiert habt. Meine Beratung zielt darauf ab, diese bestehenden Lösungen zu optimieren und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu verbessern. Oft lässt sich durch eine systemische Sichtweise noch mehr aus den vorhandenen Strukturen und Tools herausholen. Wir können nicht unter den Stein schauen, auf dem wir stehen!
Veränderungen bedeuten oft Unruhe – wie gehst du damit um?
Veränderungen müssen nicht zwangsläufig Unruhe bedeuten. Ich setze auf eine schrittweise Implementierung, die genau auf eure Bedürfnisse abgestimmt ist. Die Maßnahmen werden nahtlos in den Arbeitsalltag integriert und bringen spürbare Verbesserungen, ohne unnötigen Stress zu verursachen.
Wir haben keine Zeit für externe Beratung – wie viel Zeitaufwand ist das?
Ich verstehe, dass Zeit oft der knappste Faktor ist. Deshalb ist mein Vorgehen so gestaltet, dass es nur minimalen Aufwand im Tagesgeschäft für euch bedeutet. In einem ersten Workshop von etwa vier Stunden identifizieren wir die größten Optimierungsmöglichkeiten.
Die Kulturmusteranalyse werdet ihr in der ersten Phase kaum spüren. Danach gibt es noch 1-2 halbtägige Workshops. Die Erkenntnisse werden sehr wohl etwas mit euch als Team machen und dabei begleite ich.
Dann setzen wir gezielt um, ohne euren Alltag zu belasten, und ihr profitiert schnell von den Ergebnissen.
Was tun, wenn das Budget knapp ist?
Budgetfragen sind natürlich immer ein wichtiges Thema. Ich biete flexible, skalierbare Lösungen, die zu euren finanziellen Möglichkeiten passen. Oft führen die von mir erarbeiteten Verbesserungen sogar zu Einsparungen und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen, was langfristig die Kosten senken kann. Ich bin BAFA zertifiziert, mein Angebot ist bis 4.000 € bis zu 80% förderbar.
Wir haben bereits schlechte Erfahrungen mit Beratung gemacht – warum sollte es diesmal anders sein?
Ich kann eure Bedenken nachvollziehen. Mein Ansatz ist transparent, kooperativ und datengestützt. Ihr werdet in jeden Schritt eingebunden, und wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die langfristigen Erfolg sichern. Ich arbeite iterativ, sodass ihr jederzeit die Kontrolle über den Fortschritt habt. Gern sende ich euch Referenzen.
Du willst mit mir zusammenarbeiten oder hast noch Fragen?
Buche dir jetzt ein kostenloses Kennenlerngespräch in meinem Kalender.