Organisation |
— How to?
Strukturen schaffen, die Wirkung entfalten.
Wenn Marketing- und Vertriebsorganisationen nicht liefern, liegt es selten an fehlender Strategie – sondern meist an Strukturen, die gute Zusammenarbeit verhindern. Silos, unklare Zuständigkeiten, operative Reibungsverluste. Hier setze ich an.
Ich unterstütze Organisationen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Entscheidungswege so zu gestalten, dass sie strategisch klar und operativ wirksam arbeiten können. Mein Fokus liegt dabei auf der konkreten Gestaltung formaler Strukturen.
Dabei vernachlässige ich nicht, was unter der Oberfläche wirkt: Die gelebte Kultur. Denn sie entscheidet mit, wie Strukturen tatsächlich genutzt – oder unterlaufen – werden. Deshalb beziehe ich in meiner Arbeit auch die kulturellen Muster einer Organisation ein.
Mit der Kulturmusteranalyse mache ich diese impliziten Dynamiken sichtbar und beziehe sie ein.
Was ich für euch möglich mache:
- Strukturen gestalten, die Zusammenarbeit fördern
Ich entwirre Komplexität und sorge für klare Verantwortlichkeiten zwischen Marketing, Vertrieb und Kundenservice. So entstehen reibungsarme Übergaben und echte End-to-End-Prozesse. - Organisationen befähigen, Strategie umzusetzen
Ich helfe dabei, ambitionierte Marketingstrategien in tragfähige, belastbare Strukturen zu überführen – und damit ins Handeln zu kommen. - Veränderungsprozesse so steuern, dass sie wirken
Veränderung beginnt nicht im Kopf, sondern im System. Ich mache sichtbar, wo Entscheidungen tatsächlich getroffen werden – und wer die Macht hat, Strukturen zu verändern. Genau dort setze ich an. - Personalmarketing:
Wer gute Leute will, muss gute Strukturen bieten – und sie sichtbar machen. Ich unterstütze Organisationen dabei, Strukturen und Kultur nicht nur intern zu entwickeln, sondern auch extern als Arbeitgebermarke erlebbar zu machen. So wird Personalmarketing zur logischen Folge organisationaler Klarheit.
Mein Ansatz:
Ich arbeite systemtheoretisch inspiriert und strukturell konsequent. Das heißt: Ich denke Organisationen vom Entscheiden her – nicht vom Mindset. Denn die (gefühlten) Verhältnisse schaffen Verhalten.
Wer Wirkung will, muss formale Ordnung schaffen – und dabei immer auch den Menschen im System im Blick behalten.
Für Mitarbeitende oder dich als Führungskraft biete ich Coachings an.
Marketing, Organisationsentwicklung, Coaching.
Für Menschen und Marken im digitalen Zeitalter.
Wir haben bereits interne Lösungen – warum sollten wir noch jemand Externen hinzuziehen?
Es ist toll, dass ihr bereits Lösungen implementiert habt. Meine Beratung zielt darauf ab, diese bestehenden Lösungen zu optimieren und die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu verbessern. Oft lässt sich durch eine systemische Sichtweise noch mehr aus den vorhandenen Strukturen und Tools herausholen. Wir können nicht unter den Stein schauen, auf dem wir stehen!
Veränderungen bedeuten oft Unruhe – wie gehst du damit um?
Veränderungen müssen nicht zwangsläufig Unruhe bedeuten. Ich setze auf eine schrittweise Implementierung, die genau auf eure Bedürfnisse abgestimmt ist. Die Maßnahmen werden nahtlos in den Arbeitsalltag integriert und bringen spürbare Verbesserungen, ohne unnötigen Stress zu verursachen.
Wir haben keine Zeit für externe Beratung – wie viel Zeitaufwand ist das?
Ich verstehe, dass Zeit oft der knappste Faktor ist. Deshalb ist mein Vorgehen so gestaltet, dass es nur minimalen Aufwand im Tagesgeschäft für euch bedeutet. In einem ersten Workshop von etwa vier Stunden identifizieren wir die größten Optimierungsmöglichkeiten.
Die Kulturmusteranalyse werdet ihr in der ersten Phase kaum spüren. Danach gibt es noch 1-2 halbtägige Workshops. Die Erkenntnisse werden sehr wohl etwas mit euch als Team machen und dabei begleite ich.
Dann setzen wir gezielt um, ohne euren Alltag zu belasten, und ihr profitiert schnell von den Ergebnissen.
Was tun, wenn das Budget knapp ist?
Budgetfragen sind natürlich immer ein wichtiges Thema. Ich biete flexible, skalierbare Lösungen, die zu euren finanziellen Möglichkeiten passen. Oft führen die von mir erarbeiteten Verbesserungen sogar zu Einsparungen und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen, was langfristig die Kosten senken kann. Ich bin BAFA zertifiziert, mein Angebot ist bis 4.000 € bis zu 80% förderbar.
Wir haben bereits schlechte Erfahrungen mit Beratung gemacht – warum sollte es diesmal anders sein?
Ich kann eure Bedenken nachvollziehen. Mein Ansatz ist transparent, kooperativ und datengestützt. Ihr werdet in jeden Schritt eingebunden, und wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die langfristigen Erfolg sichern. Ich arbeite iterativ, sodass ihr jederzeit die Kontrolle über den Fortschritt habt. Gern sende ich euch Referenzen.
7 Fragen, ein Impuls: Wo steht euer Marketing?
Beantworte 7 Fragen und ich zeige dir, was eure Wirkung gerade bremst – und wie ihr erste Schritte gehen könnt. Handkuratiert.