Wie viel Führung darf´s denn sein?

Wie viel Führung darf´s denn sein?

Führungskräfte, die sich für den Leadership-Stil entscheiden wollen bewusst anders – oder eben weniger – führen: konstruktiv, ermutigend, kreativ. Es ist schwierig. Jeder Neu-Führungskraft, die ich im Mentoring oder in einem Kurs habe sage ich erst einmal: „Du wirst dich jetzt ein ganzes Stück einsamer…

Liebe Führungskräfte, stört doch mal ordentlich bei der Arbeit!

Liebe Führungskräfte, stört doch mal ordentlich bei der Arbeit!

Denn Effizienz ist in Unternehmen oft das Problem, nicht die Lösung. Viele glauben ja, dass man Kreativität einfach planen kann. Man gebe ein wenig Freiraum, stellt den Kicker in die Ecke, schafft die Kleiderordnung ab und los geht´s: die Ideen sprudeln nur so. Kreativität ist…

Warum wir Vision und Mission nicht mehr trennen sollten.

Warum wir Vision und Mission nicht mehr trennen sollten.

Vor kurzem gab ich einen Mini-Workshop zum Thema „Purpose Driven Marketing“. Ein Marketingansatz, der aus dem „Warum“ entsteht. Ein Marketingansatz, der inspiriert, statt manipuliert. Ein Marketingansatz, der in einer Brand mündet, welche das Potenzial hat zum Steuerungselement der gesamten Unternehmensführung zu werden: Innen wie Außen.…

Neugierde bewahren und gute Fragen stellen? So geht´s!

Neugierde bewahren und gute Fragen stellen? So geht´s!

Es gibt diese wunderbare Geschichte vom Polaroid Erfinder, dem amerikanischen Physiker Edward Herbert Land: Die Sofort-Bilder wurden erfunden, weil seine ungeduldige Tochter ihn fragte, warum man immer so lange auf die Urlaubsbilder warten müsse. Was wir von Kindern lernen können ist, uns unsere Neugierde zu…

Best of 2018! Die beliebstesten Blogartikel auf creativityhacks.

Best of 2018! Die beliebstesten Blogartikel auf creativityhacks.

Die Zeit rennt. Das Jahr ist rum und mit diesem Beitrag fasse ich ein ereignisreiches und spannendes Jahr 2018 zusammen. Danke all meinen Leserinnen und Lesern! Danke fürs Lesen, Weitersagen, Teilen, Empfehlen, Verlinken. Danke für viele persönliche Mails und schöne Begegnungen. ABER: 2019 wird sich…

Die Kraft der Symbolik - Wie Sie Innovation belohnen.

Die Kraft der Symbolik - Wie Sie Innovation belohnen.

Symbole repräsentieren die grundlegenden Werte einer Organisation, und sie kommen in vielen Formen: Wertaussagen, Auszeichnungen, Erfolgsgeschichten, Plakate in den Fluren, Schlagwörtern, Akronymen und, ja, in Form dieser Holznägel. Wer die Innovationssymbole seiner Unternehmen bewusst einsetzt, wertschätzt seine Innovationskultur. Netflix zum Beispiel nennt seine Firmenkonferenzräume nach…

Mehr Kreativität: Wie Sie eine Struktur für eine unstrukturierte Zeit erstellen.

Mehr Kreativität: Wie Sie eine Struktur für eine unstrukturierte Zeit erstellen.

Kreativität braucht Zeit, um sich zu entwickeln. Niemand hat jemals das Gefühl, Zeit zu haben. Die Menschen sind so damit beschäftigt, Brände zu löschen und kurzfristige Ziele zu verfolgen, sodass die meisten gar nicht an die Zukunft denken können. Die Kontrolle abzugeben, wenn der Druck…

Der Kern der Arbeit.

Der Kern der Arbeit.

New Work. Viele Unternehmen haben sich das Thema bereits auf die Agenda geschrieben: Flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office, Obstkörbe, Mitgliedschaften im Fitnessclub – alles, was das (Arbeits-)Leben angenehmer gestaltet. Ein runde Sache. Schaut man aber mal tiefer in die DNA des Unternehmens, in den Kern, so…

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