Es gibt diese wunderbare Geschichte vom Polaroid Erfinder, dem amerikanischen Physiker Edward Herbert Land: Die Sofort-Bilder wurden erfunden, weil seine ungeduldige Tochter ihn fragte, warum man immer so lange auf die Urlaubsbilder warten müsse. Was wir von Kindern lernen können ist, uns unsere Neugierde zu…
Meine Lieblingsgeschichte über einen Piloten, die ich gern als Beispiel für eine gelebte Unternehmenskultur in meinen Workshops erzähle: Ein Mann will dringend nach Hause fliegen, weil er seinen im Sterben liegenden 2-jährigen Enkel noch einmal sehen will. Nahezu panisch sieht er die lange Schlange an der…
Die Zeit rennt. Das Jahr ist rum und mit diesem Beitrag fasse ich ein ereignisreiches und spannendes Jahr 2018 zusammen. Danke all meinen Leserinnen und Lesern! Danke fürs Lesen, Weitersagen, Teilen, Empfehlen, Verlinken. Danke für viele persönliche Mails und schöne Begegnungen. ABER: 2019 wird sich…
Heute möchte ich eine Übung teilen, die ich während meiner Creative Leadership Ausbildung gelernt und selbst durchlaufen bin. Diese 5-minütige Gedankenübung hilft Ihnen, Ihren Zweck („Purpose“) zu definieren. Im Laufe eines Lebens verbringen wir durchschnittlich 92.000 Stunden bei der Arbeit. Eine wachsende Anzahl von Forschungsergebnissen deutet darauf…
Die meisten traditionellen Unternehmen konzentrieren sich auf faktische Ergebnisse – Auswirkungen auf Umsatz, Wachstum und Gewinn. Das ist gut und richtig. Ich glaube jedoch, dass die Fähigkeit eines Leaders oder eines Teams, sich mit seiner inneren Landschaft zu verbinden und Freude, Zufriedenheit und Tiefe in…
In meinen Seminare beginne ich meistens mit einer Übung: Bitte zeichnet euer Gegenüber. Ich setzte die Gruppe unter Druck, „2 Minuten, bitte anfangen“. Sofort geht das Gemaule los: „Ich bin aber nicht kreativ“, „Ich kann überhaupt nicht zeichnen“. Das höre ich sehr oft. Weil die…
Ich bin großer Japan Fan! 2015 war ich zuletzt dort. Japan ist ein fantastisches Land mit sehr liebenswerten Menschen. Kein Land hat es geschafft derart innovativ zu sein und dabei alte Traditionen zu bewahren. In einem kleinen Dorf (Ogimi) bei Okinawa (übrigens hat Okinawa eine…
Egal, ob Sie Führungskraft, CEO, Produktmanager, oder Marketingmanager sind, ob Sie ein Produktions- oder ein Dienstleistungsunternehmen führen, groß oder klein: Eine der wichtigsten Aufgaben in der Zukunft wird es sein, so viel Kreativität wie möglich innerhalb Ihrer Organisation freisetzen. Creative Leader leiten Teams dazu an,…
Symbole repräsentieren die grundlegenden Werte einer Organisation, und sie kommen in vielen Formen: Wertaussagen, Auszeichnungen, Erfolgsgeschichten, Plakate in den Fluren, Schlagwörtern, Akronymen und, ja, in Form dieser Holznägel. Wer die Innovationssymbole seiner Unternehmen bewusst einsetzt, wertschätzt seine Innovationskultur. Netflix zum Beispiel nennt seine Firmenkonferenzräume nach…
Kreativität braucht Zeit, um sich zu entwickeln. Niemand hat jemals das Gefühl, Zeit zu haben. Die Menschen sind so damit beschäftigt, Brände zu löschen und kurzfristige Ziele zu verfolgen, sodass die meisten gar nicht an die Zukunft denken können. Die Kontrolle abzugeben, wenn der Druck…