Warum du dein Unternehmen töten sollst.

Warum du dein Unternehmen töten sollst.

Stop, hör auf zu tun, was du tust! Warum? Na, um Anlauf zu nehmen. Nimm Anlauf, um den am dichtesten besiedelten Ort der Erde zu verlassen: deine Komfortzone. Und dazu brauchst du nicht auf den Jahreswechsel zu warten und auch nicht auf den Schmerz, der…

Keine Werbung, was dann? Nähe zum Kunden natürlich!

Keine Werbung, was dann? Nähe zum Kunden natürlich!

Ich wohne in einem großen, über 100 Jahre alten Rotklinkerkomplex in Hamburg. Ich liebe das Wohlklima hier: die dicken Mauern lassen keine Geräusche durch, das Haus erzählt Geschichten. Nur mit der Hausverwaltung und der architektonischen Leistung diverser Instandhaltungsmaßnahmen bin ich nicht glücklich. Oft sind es…

Warum es im Zeitmanagement nicht um das Managen von Zeit geht, sondern um Wirksamkeit.

Warum es im Zeitmanagement nicht um das Managen von Zeit geht, sondern um Wirksamkeit.

Selbstmanagement als Führungskraft? Das Hamsterrad dreht sich nur so schnell, wie der Hamster rennt. Neulich stand das Thema Zeitmanagement in meinem Mentoringprogramm an. Meine junge Neu-Führungskraft muss in ihre Rolle reinwachsen und ich beobachtete dabei, dass sie sich an die wahren Führungsaufgaben nicht recht dran…

Wie viel Führung darf´s denn sein?

Wie viel Führung darf´s denn sein?

Führungskräfte, die sich für den Leadership-Stil entscheiden wollen bewusst anders – oder eben weniger – führen: konstruktiv, ermutigend, kreativ. Es ist schwierig. Jeder Neu-Führungskraft, die ich im Mentoring oder in einem Kurs habe sage ich erst einmal: „Du wirst dich jetzt ein ganzes Stück einsamer…

Liebe Führungskräfte, stört doch mal ordentlich bei der Arbeit!

Liebe Führungskräfte, stört doch mal ordentlich bei der Arbeit!

Denn Effizienz ist in Unternehmen oft das Problem, nicht die Lösung. Viele glauben ja, dass man Kreativität einfach planen kann. Man gebe ein wenig Freiraum, stellt den Kicker in die Ecke, schafft die Kleiderordnung ab und los geht´s: die Ideen sprudeln nur so. Kreativität ist…

Warum wir Vision und Mission nicht mehr trennen sollten.

Warum wir Vision und Mission nicht mehr trennen sollten.

Vor kurzem gab ich einen Mini-Workshop zum Thema „Purpose Driven Marketing“. Ein Marketingansatz, der aus dem „Warum“ entsteht. Ein Marketingansatz, der inspiriert, statt manipuliert. Ein Marketingansatz, der in einer Brand mündet, welche das Potenzial hat zum Steuerungselement der gesamten Unternehmensführung zu werden: Innen wie Außen.…

Peter Kreuz und das Jazz MindSet - live

Peter Kreuz und das Jazz MindSet - live

Peter Kreuz kommt nach Hamburg….naja Harburg! Die Karten waren fünf Minuten später von uns gekauft und das Event weitere 5 Minuten später ausverkauft. ZACK, wir sind dabei. Wir, das ist die liebe Birgit Dierker vom Atelier Werte und Werke und ich. Erst dann stellten wir fest,…

Neugierde bewahren und gute Fragen stellen? So geht´s!

Neugierde bewahren und gute Fragen stellen? So geht´s!

Es gibt diese wunderbare Geschichte vom Polaroid Erfinder, dem amerikanischen Physiker Edward Herbert Land: Die Sofort-Bilder wurden erfunden, weil seine ungeduldige Tochter ihn fragte, warum man immer so lange auf die Urlaubsbilder warten müsse. Was wir von Kindern lernen können ist, uns unsere Neugierde zu…

Vertrauen in die Unternehmenskultur - warum ein Pilot auf einen einzigen Passagier wartet.

Vertrauen in die Unternehmenskultur - warum ein Pilot auf einen einzigen Passagier wartet.

Meine Lieblingsgeschichte über einen Piloten, die ich gern als Beispiel für eine gelebte Unternehmenskultur in meinen Workshops erzähle: Ein Mann will dringend nach Hause fliegen, weil er seinen im Sterben liegenden 2-jährigen Enkel noch einmal sehen will. Nahezu panisch sieht er die lange Schlange an der…

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